Partner, sociolog og NLP Business Master Trainer. Ekspert inden for HRM, ledelse, organisation og facilitering.  Daglig leder af NLP Huset og ansvarlig for marketing, salg, service og front-end opgaver. Underviser på alle NLP- og coachuddannelser.
Kontakt Lene direkte ved at sende en mail.

Gift med Ove Schroll, har 5 børn og bor på Vesterbro i København
Holder af at udvikle ideer og koncepter – og skabe resultater
Bruger fritiden på familien, oplevelser, sejlads, ski, dykning og rejser. Og den nye hobby: Kitesurfing!

2020 NLP Psykoterapeut (MPF), NLP Huset
2015 Certificeret Meditationsinstruktør v. Charlotte Algreen Brønsted, essens.org
2014 Teori U Foundation Program v. Otto Scharmer, Presencing Institute, Boston
2014 Teori U og eksistentiel fordybelse i Saharaørkenen, Marokko, Vincent og Partners
2013 Cand.soc. HRM, CBS (Copenhagen Business School) (sociolog m. speciale i Human Resource Management)
2011 Master i Oplevelsesledelse, Roskilde Universitet
2002 NLP Business Master Trainer
1999 NLP Trainer
1999 Systemisk konsulentuddannelse hos DISPUK
1998 NLP Master Practitioner
1998 MBTI certificering hos Center for Ledelse
1997 Merkonom i Personaleudvikling fra Niels Brock, Copenhagen Business College
1988 Korrespondent fra Handelshøjskolen i København (i dag BA i Kommunikation, CBS)
1985 Nysproglig student fra Roskilde Katedralskole

2010 Skrevet og udgivet bogen Håndbog for HR konsulenter – forandring, udvikling, læring (læs mere her)

2019 – Beskikket censor
CBS, Roskilde Universitet, Aarhus Universitet (BSS), Aalborg Universitet og Syddansk Universitet inden for psykologi, sociologi, organisation og ledelse

2002 – Adm. direktør og medejer i NLP Huset A/S
Primære arbejdsopgaver
Udvikling af strategier, medarbejdere, salg/marketing og koncepter
Ledelse af undervisere og administrativt personale
Undervisning og foredragsvirksomhed
Coachingvirksomhed

2000 – Partner og medejer i Bredahl & Schroll ApS.
Primære arbejdsopgaver
Udviklingskonsulentopgaver / undervisningsopgaver
Medarbejder-, leder- og organisationsudvikling for en række førende virksomheder
Procesudvikling
Executive coaching af ledere og topledere
Ledelse og udvikling af egne konsulenter

1997 – 2002 Uddannelses- og udviklingskonsulent på Rigshospitalet, Uddannelsesafdelingen
Primær arbejdsopgave 2001 – 2002 (projekttilknytning)
Underviser og proceskonsulent på Rigshospitalets interne, tværfaglige lederudviklingsprogram

Primære arbejdsopgaver 1997 – 2001
Undervisning på interne uddannelsesprogrammer omkring kommunikation, samarbejde og ledelse
Udvikling af uddannelsestilbud til hospitalets medarbejdere
Proceskonsulentarbejde for udvalgte afdelinger på hospitalet
Medudvikler af Rigshospitalets interne, tværfaglige lederudviklingsprogram

1988 – 1997 Personalekonsulent på Teknologisk Institut, Personaleafdelingen
Primære arbejdsopgaver 1990 – 1997
Planlægning af interne uddannelses- og udviklingsforløb
Udvikling og undervisning af ledere og medarbejdere inden for rekruttering, kommunikation, samtaleværktøjer
Sparring og rådgivning i forbindelse med personalesager
Rekruttering

Primære arbejdsopgaver 1988 – 1990
Personaleadministration, ansættelser, rådgivning og vejledning i forhold til personaleadministrative forhold, gennemførelse af introduktionsprogrammer